前言
為適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理需求,企業(yè)財(cái)務(wù)人員要對(duì)具體的業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行深入、細(xì)致的了解,從根本上進(jìn)行把握,動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)自身財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)管理情況。而業(yè)財(cái)融合模式的推行能夠確保財(cái)務(wù)工作的精細(xì)化管 ……
2022-08-25
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