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推薦
監(jiān)事辭職后能立刻擔(dān)任公司董事嗎?
中國中化李凡榮:以新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
把握新質(zhì)生產(chǎn)力的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求
新形勢下國有企業(yè)文化建設(shè)活動的開展策略
深化改革推動新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換 需要緊扣4個關(guān)鍵詞
推薦
監(jiān)事辭職后能立刻擔(dān)任公司董事嗎?
中國中化李凡榮:以新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
把握新質(zhì)生產(chǎn)力的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求
新形勢下國有企業(yè)文化建設(shè)活動的開展策略
深化改革推動新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換 需要緊扣4個關(guān)鍵詞
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條 [ 共 85 頁 當(dāng)前第 37 頁 ]
增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控以及風(fēng)險管理能力 有助于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)步
前言 在企業(yè)發(fā)展的過程中,要基于內(nèi)部控制的視角,加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險管理,在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上,對于風(fēng)險問題做到有效地應(yīng)對,構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險管理體系,不斷地增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控以及風(fēng)險管理能力,有助于企 ……
2022-12-23
提升董事履職能力 優(yōu)化公司治理水平
現(xiàn)代企業(yè)公司治理的核心是董事會,其承擔(dān)著重大事項的決策以及對管理層的監(jiān)督職能,在公司治理中起著承上啟下的重要作用。中國平安是一家受銀保監(jiān)會監(jiān)管、于上海和香港兩地上市的保險集團(tuán)。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)分散,無 ……
2022-12-23
提高企業(yè)的內(nèi)部審計效率,保證內(nèi)部審計結(jié)果的質(zhì)量
前言 在我國國有企業(yè)的發(fā)展,正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段,高效率、高準(zhǔn)確度的企業(yè)內(nèi)部審計研究,是企業(yè)能夠長久穩(wěn)定發(fā)展的重要工作部分。因此,加強(qiáng)對國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的研究與監(jiān)督,提高企業(yè)的內(nèi)部審 ……
2022-12-23
規(guī)范公司內(nèi)部控制制度,使公司的發(fā)展更穩(wěn)健
前言 建立健全內(nèi)部控制建設(shè),是代理記賬公司今后很長一段時間應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)問題,只有逐步規(guī)范公司內(nèi)部控制制度,才能使公司的發(fā)展更穩(wěn)健、更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求。隨著學(xué)術(shù)界對內(nèi)部控制的研究進(jìn) ……
2022-12-22
供給側(cè)改革、企業(yè)去杠桿與企業(yè)杠桿率的相關(guān)理論有哪些?
引言 供給側(cè)改革、企業(yè)去杠桿與企業(yè)杠桿率的相關(guān)理論有哪些?總的來說,在展開對供給側(cè)驅(qū)動下國有企業(yè)去杠桿政策效果的深入研究之前,本文首先對供給側(cè)改革、企業(yè)杠桿率、企業(yè)去杠桿等重要概念做出明 ……
2022-12-21
關(guān)于經(jīng)濟(jì)政策不確定性對企業(yè)杠桿有哪些影響?
一、研究綜述 宏觀杠桿受經(jīng)濟(jì)政策影響程度較深,但由于在政策出臺之前,企業(yè)難以準(zhǔn)確地預(yù)測政策走向,宏觀政策因素對企業(yè)杠桿率的影響重新受到眾多學(xué)者的審視。目前,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)在一定程度上會受宏 ……
2022-12-21
混改企業(yè)如何做好差異化管控?
從2015年發(fā)布《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》至今,混合所有制改革在國企改革中關(guān)注度很高,國務(wù)院國資委三年改革行動方案提出,支持國有企業(yè)集團(tuán)公司對國有股權(quán)比例低于50%且其他所有制股東能夠有效 ……
2022-12-20
增強(qiáng)企業(yè)管理者創(chuàng)新意識,激發(fā)員工“主人翁”意識
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是指以對稱的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)強(qiáng)調(diào)的是“調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長”,而非總量型經(jīng)濟(jì)。關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的對稱態(tài)及在對稱態(tài)基礎(chǔ)上的可持續(xù)發(fā)展,而不僅是GDP的增長、人均GDP的增 ……
2022-12-19
企業(yè)管理的創(chuàng)新路徑在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的具體措施
關(guān)注 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)化的今天,企業(yè)在新的市場需求下,也面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)管理是企業(yè)規(guī)劃和可持續(xù)化發(fā)展的一個重要手段,在推動企業(yè)經(jīng)營的各個方面,都起到了很大的推動作用。新時代的企 ……
2022-12-19
企業(yè)成本費(fèi)用管理現(xiàn)狀分析
一、企業(yè)人員缺乏成本費(fèi)用管理控制意識 在開展企業(yè)成本費(fèi)用管理之前,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理人員的觀念對企業(yè)成本費(fèi)用管理活動的開展效果具有直接影響,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員必須對成本費(fèi)用管理形成足 ……
2022-12-19
加快補(bǔ)齊運(yùn)營管理短板,向精細(xì)化管理要效益
前言 醫(yī)保支付方式的改革、藥品耗材加成的取消、外部大環(huán)境的變化、群眾需求質(zhì)量的提高等種種原因不斷導(dǎo)致公立醫(yī)院更深層的運(yùn)營困境凸顯。解決目前困境,必須找到符合自己的管理方案,加快補(bǔ)齊運(yùn)營管 ……
2022-12-17
制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)與獎懲機(jī)制,不斷加強(qiáng)建設(shè)工作
前言 我國財務(wù)管理水平的不斷提高,是一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步必不可少且至關(guān)重要的話題。在新會計制度下行政事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對自身內(nèi)部財務(wù)管理工作的重視程度。只有這樣才能保證財政資金使用效 ……
2022-12-17
如何確保企業(yè)管理的落地和執(zhí)行?提升領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)
什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 領(lǐng)導(dǎo)是在一定的社會組織和群體內(nèi),為實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用其法定權(quán)力和自身影響力影響被領(lǐng)導(dǎo)者的行為,并將其導(dǎo)向組織目標(biāo)的過程。 領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者立即獲得追隨者 ……
2022-12-17
企業(yè)薪酬管理的小技巧
1、薪酬戰(zhàn)略模糊 薪酬戰(zhàn)略明確了薪酬管理的目標(biāo),明確了薪酬管理的內(nèi)外部制約因素,是企業(yè)薪酬體系設(shè)計與運(yùn)行的基本原則與綱要。 企業(yè)薪酬戰(zhàn)略模糊主要表現(xiàn)為:管理人員僅僅知道應(yīng)該向員 ……
2022-12-17
如何搭建合理高效的預(yù)算管理組織架構(gòu)?
全面預(yù)算管理 一、常規(guī)預(yù)算組織機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)如何設(shè)置? 實(shí)行全面預(yù)算管理的企業(yè),一般都會設(shè)立一個機(jī)構(gòu)叫做“預(yù)算管理委員會”,由它來平衡、協(xié)調(diào)、仲裁預(yù)算組織部門和預(yù)算執(zhí)行部門之間的所有 ……
2022-12-17
石化企業(yè)基于ERP的全面預(yù)算管理的分析
全面預(yù)算管理的定義及作用 預(yù)算是指企業(yè)對日常生產(chǎn)經(jīng)營的一種科學(xué)預(yù)判和決策,需要將市場的內(nèi)外環(huán)境結(jié)合,使企業(yè)在一定的時期內(nèi)(一般為一年或者一個既定周期)的財務(wù)資源和運(yùn)營資源得到合理運(yùn)用,并 ……
2022-12-17
從內(nèi)控視角優(yōu)化財務(wù)控制管理,推動企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效
前言 財務(wù)內(nèi)控是建筑企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵組成部分,通過不斷改進(jìn)財務(wù)內(nèi)控管理,不但有助于提高財務(wù)管理人員的整體素質(zhì),有效推動企業(yè)內(nèi)控建設(shè)提質(zhì)增效,而且可以保證企業(yè)財務(wù)管理沿著規(guī)范化軌道發(fā)展, ……
2022-12-17
企業(yè)內(nèi)部控制中主要存在的問題
一、重視程度不夠 很多的中小型制造企業(yè)的控制權(quán)一般都集中一個或者是幾個管理者手中,且管理人員本身就是原始資本的持有者,在管理中思想比較落后,最為關(guān)鍵的是對內(nèi)部控制的認(rèn)識不夠全面和深刻。甚 ……
2022-12-17
關(guān)注財務(wù)管理過程中的風(fēng)險,通過財務(wù)內(nèi)控管理降低風(fēng)險
前言 行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控管理工作的重要性不言而喻,需要行政事業(yè)單位從自身的管理角度出發(fā),結(jié)合財務(wù)管理工作開展情況,制定合適的財務(wù)內(nèi)控措施,推進(jìn)財務(wù)工作的優(yōu)化和精細(xì)化,降低財務(wù)管理風(fēng)險。 ……
2022-12-17
年度財務(wù)報表上報前必須做哪些檢查?
對于公司老板來說,財務(wù)報表可以說是財務(wù)部門工作的重要成果?;谪攧?wù)工作的特點(diǎn),所謂無過就是功,財務(wù)報表的準(zhǔn)確性尤為重要,那如何才能保證年度財務(wù)報表的準(zhǔn)確性呢?在出報表之前一定要做好以下幾類檢查: ……
2022-12-17
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