為政之要，莫先于用人。中國共產黨在革命、建設和改革的不同歷史時期，始終高度重視選賢任能，把選人用人作為關系黨和人民事業(yè)的關鍵性、根本性問題來抓，為黨和國家事業(yè)發(fā)展提供了強大的人才支撐和智力支持。習 ……
2022-08-18
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新時代國有企業(yè)干部隊伍管理提升舉措初探
國有企業(yè)如何選樹典型
偉大時代呼喚偉大精神，崇高事業(yè)需要榜樣引領。習近平總書記指出:“‘學所以益才也，礪所以致刃也’。我們就是要善于向先進典型學習，在一點一滴中完善自己，從小事小節(jié)上修煉自己，以自己的實際行動學習先進、 ……
2022-08-18
關于企業(yè)價值收益法評估中少數股權折價及流動性折扣的量化考慮
「摘要」企業(yè)價值收益法評估中，對少數股權折價和流動性折扣，絕大多數評估機構只是在報告中披露，并未進行具體量化。該種處理可能對評估結果造成重大影響，而使評估報告面臨較大的風險。本文從現金流和折現率兩 ……
2022-08-18
國有企業(yè)董事會斷裂帶，能夠抑制實體企業(yè)金融化現象嗎？
企業(yè)生命周期理論表明，企業(yè)在不同生命周期內，所有者與管理者的代理沖突嚴重程度不同。已有學者研究表明，在淘汰期和衰退期企業(yè)市場份額不斷縮小，企業(yè)經營利潤不斷下降，面臨的融資困境更為嚴重，管理者為了取 ……
2022-08-18
董事會是企業(yè)內部重要的決策機構，對企業(yè)起著哪些重要的作用？
有學者研究發(fā)現具有金融背景的董事更能發(fā)現企業(yè)內部制度的缺陷，可以完善公司的內部控制制度，抑制企業(yè)“脫實向虛”的趨勢，同時增強董事會獨立性和異質性能夠發(fā)揮公司治理作用，抑制企業(yè)金融化。從公司外部環(huán)境 ……
2022-08-16
明確董事會建設的價值，引導發(fā)展朝著正確的方向進行
前言
國有企業(yè)是促進我國社會經濟發(fā)展的重要支柱，而董事會則是企業(yè)的決策中心，因此，必須加強董事會建設及提高運行質量，轉變傳統(tǒng)思想理念，調整企業(yè)內部治理結構及方法，加強企業(yè)文化建設，建立完 ……
2022-08-16
推進四大融合，加快完善國有企業(yè)公司治理機制建設
國企完善公司治理機制是全面推進依法治企、推進國家治理體系和治理能力現代化的內在要求，是現代企業(yè)實現高質量發(fā)展的根本保證。國有企業(yè)要發(fā)揮不同治理主體的不同功能作用，突出加強黨的全面領導，建立現代企業(yè) ……
2022-08-16
嚴加把控生產經營的各個環(huán)節(jié)，把企業(yè)財務風險最小化
前言
企業(yè)作為我國市場經濟的重要一部分，對我國的經濟發(fā)展起著必不可少的作用。企業(yè)在有著資金運轉、原料生產等諸多便利的同時，也有著管理經營的風險，由于利益多元化，導致的管理制度、重大決策等 ……
2022-08-16
恰當的戰(zhàn)略差異有助于提升企業(yè)競爭力，衰退危機的發(fā)生是什么？
薪酬差距主要是指在不同層級或職能的員工分配有差異的薪酬，廣泛地說，薪酬差距的研究對象不僅存在于企業(yè)內部之間，甚至在同行業(yè)之間的同樣存在。薪酬差距是基礎的激勵方式，對公司治理和企業(yè)績效等具有重要影響 ……
2022-08-16
更新財務管理制度，完善企業(yè)內控體系以及積極應用新興技術
前言
雖然電力施工企業(yè)財務會計在進行管理時面臨著財務管理制度落后、管理人員素質不高、風險防控意識不足、內控體系存在缺陷以及新興技術應用不足等多項問題，但只要更新財務管理制度、提高人員專業(yè) ……
2022-08-16
健全財務風險管理相關辦法，完善財務資金內部控制
前言
企業(yè)應當自上而下加強資金管控的風險意識，高度關注資金鏈、現金流風險，做到警鐘長鳴。健全財務風險管理相關制度辦法，完善財務資金內部控制制度，加大內控執(zhí)行力度，全面增強風險處置能力。財 ……
2022-08-15
構建債務風險防控體系，有效防范化解國有企業(yè)債務風險
引言
當前我國資本市場仍處于發(fā)展不完善狀態(tài)，在這一背景下，存在部分國有企業(yè)，為實現進一步發(fā)展，通常采用負債經營模式，企業(yè)負債率相對較高。一旦企業(yè)內部負債率較高，不僅會引發(fā)償債風險，同時也 ……
2022-08-15
規(guī)避財稅風險，實現信息化內部控制
引言
企業(yè)財稅風險在信息化發(fā)展中，是可以有效地進行防范和控制。通過建立完善的風險監(jiān)管制度、完善信息管理系統(tǒng)以及完善人才體系的構建等途徑，提高企業(yè)在信息環(huán)境中的風險應對能力，為企業(yè)經營的長 ……
2022-08-15
提升內控管理的有效性和實效性，發(fā)揮內控管理的積極作用
前言
加強內部控制管理是生產型企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內在要求，其能通過現代控制管理手段的優(yōu)化，實現企業(yè)資源合理配置，提升企業(yè)經營的綜合效益。新時期，企業(yè)管理者只有充分認識到內部控制管理的重要 ……
2022-08-15
關于以國有平臺保障數字經濟健康發(fā)展的幾點思考
近年來，我國數字經濟發(fā)展取得了卓越的成就，在網上購物、移動支付、社交工具、視頻媒介、5G應用等很多領域已經占據了制高點，形成了有利于搶抓信息革命歷史機遇的良好格局。圍繞“新基建”推出的一系列政策和 ……
2022-08-15
內部控制——組織內控失效的罪魁禍首，是“指揮鏈”生病了！
一、我們要重業(yè)務流程，去制度化
制度只是個框框，用來框住職責和權限，用來管人還有一點兒用，但用來管事，真心是作用有限。
實際業(yè)務中，制度往往被束之高閣，甚至從出臺那一天起，除了 ……
2022-08-12
如何保障國企“走出去”合規(guī)合法？四招提升監(jiān)督工作質量
國企實施“走出去”戰(zhàn)略既是建設人類命運共同體的迫切需要，也是壯大自身規(guī)模和建設世界一流企業(yè)的必由之路
黨的十九屆六中全會明確：我國發(fā)展要贏得優(yōu)勢、贏得主動、贏得未來，必須順應經濟全球化， ……
2022-08-11
淺談數字經濟時代人力資源管理的創(chuàng)新路徑
摘要：改革后，在社會經濟水平不斷提升下，現代企業(yè)制度的不斷完善，市場經濟的效益得到強化，人力資源成為維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展效益的重要組成部分，需要企業(yè)管理者高度重視。要想使企業(yè)在市場中得到長足發(fā)展，人 ……
2022-08-11
成本與收益，是企業(yè)經營過程中需要權衡的一點
前言
成本與收益作為影響國有企業(yè)建設與發(fā)展的關鍵要素，是企業(yè)經營過程中必須權衡的重中之重。我國市場經濟快速發(fā)展，國有企業(yè)加強內部控制管理不僅是順應時代的發(fā)展要求，也是國有企業(yè)持續(xù)、健康發(fā) ……
2022-08-11
優(yōu)化內部控制流程，完善內部控制體系
前言
中小型國有企業(yè)的內部控制工作面臨更多的困難和挑戰(zhàn)。所以，為了實現自身的長遠發(fā)展，中小型國有企業(yè)要高度重視內部控制工作，通過增強內控意識、構建監(jiān)督機制、提升內控人員素質和加強內控考核 ……
2022-08-11
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